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次世代オフィスづくりの戦略支援

建設・不動産 DX 戦略 不動産会社

近未来的なデジタル技術を組み合わせた付加価値の高い次世代オフィスづくり、および競争力強化のための競合他社との差異化を目的としたプロジェクトを支援。
具体的には、テナントニーズに合致した次世代ワークプレイスの検討、社内外環境を踏まえた未来分析、競合分析など、全体フレームからの戦略策定や施策実証実験、他社ビルへの施策展開などを実施。既存ビルの付加価値向上および新規開発ビルに関わるテナントニーズにあったスマートビルの開発を支援。

IoTを活用した建設現場のDX推進

建設・不動産 DX IoT,戦略 ゼネコン

IoTを活用した建設現場の働き方改革プロジェクトを支援。
具体的には、建設現場に本当に必要なソリューションは何かをゼロベースで検討するために、Design Thinkingワークショップを企画・運営。発案されたアイデアを基に、市場調査を実施し、様々な角度で分析した上で優先順位を付け、3ヶ年ロードマップの立案。

照会対応業務の省力化・自動化

金融・保険 DX IT 銀行

全国の複数個所の事務センターにおける、口座開設や口座情報の照会対応業務の刷新プロジェクトを支援。
具体的には、紙書類の運用や、個々に存在するシステムへの照会作業をBPMSで一元管理し、AI-OCRやRPAを組み合わせ省力化・自動化を図った。新規システム構築に向けて要件ヒアリング、業務プロセス整理、UIイメージ検討、システム化範囲の策定を支援した。

モノづくり上流工程のデジタル変革プロジェクト

メーカー・商社 DX IT 製造会社

モノづくり上流工程 (設計開発や品質保証など) のデジタル変革プロジェクトを支援。
具体的には、新製品開発の生産性を2倍とすることを目標として、課題を定義し、主に総合的なプロダクトサイクル管理 (PLM) システムの構築を行った。要件定義から、システム連携、データ移行など横断的にプロジェクトの推進を支援した。

プライベートクラウド活用したモノづくりの生産性向上

メーカー・商社 DX IT 製造会社

プライベートクラウドによるCAD VDI (仮想デスクトップ) 化プロジェクトを支援。
具体的には、モノづくりの生産性向上とともに働き方改革の一環として、CADシステム端末をVDI化し、自宅等リモートからの製造業務を可能とした。システム構築をリードするとともに、運用支援、従業員への利用促進、サービス化の実現に寄与した。

スマートファクトリー化

メーカー・商社 DX スマート化 製造会社

スマートファクトリー化のプロジェクトを支援。
具体的には、大手半導体メモリ企業向け機械学習技術を活用した製造装置の自動異常検知モデルの技術開発を支援。
製造装置の異常検知業務において、全ての異常検知モデルを作業者が手動で作成している事により、異常検知モデルの精度のバラつき、トラブル対応速度の低下等の問題が発生していた。問題解消に向け、機械学習技術を用いて高精度なモデルの自動生成化/リアルタイム判定処理/モデル更新技術を確立。

大手電子部品メーカ向け新規事業立上げ

メーカー・商社 DX 新規事業 製造会社

大手電子部品メーカにおける新規事業立上げプロジェクトを支援。
大手電子部品メーカと大手SIerとの協業による価値創造を目的として、製造現場の作業者のムリ・ムダ・ムラの排除のための仕組みを構築。具体的には、IoT/デジタルツイン/BI技術を用いてウェアラブル端末からヒト情報を収集・蓄積・可視化できるデジタルプラットフォームを構築し、ヒト情報を動線分析できる製品の企画、実装、拡販を支援。

リスク情報プラットフォーム事業の推進

IT・通信・インターネット DX 組織 情報サービス会社

リスク情報プラットフォーム事業推進を支援。
企業や事業の意思決定を促すための、災害などのリスク情報の提供サービスにおける戦略立案、組織改編を実施。
具体的には、事業課題を、組織・管理体制・企画プロセスの観点で分析し、組織再構築、業務フロー設計、アイディエーショントレーニング、アライアンス戦略立案を実施。顧客ニーズ起点の企画プロセスを仕組化し、事業推進に必要な体制を整備した。

IoT導入による業務改革

メーカー・商社 DX IoT 製造会社

IoT活用した業務プロセス改革プロジェクトを支援。
具体的には、現状業務 (As-Is) の可視化、あるべき姿 (To-Be業務プロセス) の策定、および品質管理システムの改修を実施。業務の大幅な生産性向上に寄与した。

AI-OCRを用いたデジタライゼーションの推進支援

金融・保険 DX AI 保険会社

デジタル技術を活用したお客様の体験価値の向上、業務プロセスのデジタル化および業務生産性の向上を目的としたプロジェクトを支援。
具体的には、システム部門におけるAI-OCR導入を支援。紙で行っていた業務をデジタル化することによって、業務効率化を実現するとともに、組織内での情報共有のリアルタイム性を向上させた。

放送セキュリティ対策支援

マスコミ・メディア DX セキュリティ 放送会社

放送業界のデジタルサービスが拡張される中、強まるインターネット上のリスクを背景に、次世代のセキュリティ対策を目的として、現状の把握のため、既存システムの現状把握を実施。
具体的には、全社的にハイレベルのネットワーク図の作成、システムの資産管理台帳の作成を行った。さらに現状把握だけでなく、デジタルTOC設計、個人情報保護やプライバシー保護をを徹底した個人データ管理、社内リテラシー向上に向けたセキュリティガイドラインの整備も実施し、新たなセキュリティ対策に向けてプロジェクトを推進した。

アライアンス推進の戦略策定および実行支援

IT・通信・インターネット DX 戦略 情報通信会社

社会課題であるキャッシュレス化を日本社会に実装することを目的としたプロジェクトを支援。
具体的には、アライアンスパートナーと大手飲食・小売業、サービス業をメインターゲットとした事業戦略立案、販売施策立案、チャンネル開拓、業務フロー整理などを実施。施策実行から数年で導入拠点と利益をともに10倍にして、日本社会のキャッシュレス化に寄与。

AIを利用した新規事業の立ち上げ支援

メーカー・商社 DX 戦略 製造会社

人手で行われている紙帳票の入力業務を自動化するための、AI活用した文字認識サービス(新規事業)立上げを支援。
具体的には、業界ごとの業務プロセス、利用されている帳票などを調査し、ターゲットとなる業種の選定、競合製品の調査・分析を実施して、サービス企画を支援した。

アカウントマネジメントの仕組みづくりを支援

IT・通信・インターネット DX 業務 通信キャリア

継続的な売上拡大実現のための仕組み(アカウントマネジメントの仕組み)構築を目的としたプロジェクトを支援。
具体的には、案件のステータス管理、受注/稼働/検収時期を明確化するとともに、各メンバーの稼働状況管理やシステムリソースマップを活用した人財の再配置などを実施。

NWプロキシシステムのリプレース支援

メーカー・商社 SI ネットワーク 製造会社

NW構成の設計および構築、セキュリティ対策、構築後のテストを実施。セキュアなNW環境が構築され、リモートワーク実現に寄与した。

基幹システム・生産管理システム構築プロジェクト

メーカー・商社 IT システム構築 製造会社

老朽化によるシステム更改のプロジェクト管理を目的として、プロジェクト全体管理および、個別課題の解決に向けた推進、マルチベンダのコントロールを実施。参画当初からのスケジュール遅延、コスト超過状態を沈静化し、プロジェクトの成功に大きく寄与した。

ECサイト構築プロジェクト

金融・保険 IT プロジェクト管理 保険会社

ECサイト構築のプロジェクト管理を目的として、個別課題の解決に向けた推進、プロジェクト計画書策定、PDCAサイクルによるプロジェクト管理などを実施。プロジェクト状況の可視化、課題・問題解決により、円滑にプロジェクトを推進しスケジュール内でリリースを実現した。

シェアリングサービスの立ち上げに向けた戦略立案

IT・通信・インターネット 戦略 新規事業 ソフトウェア会社

新規事業立ち上げに向けたアライアンスモデル構築に向けて、ビジネスモデル立案、アライアンス戦略構築/交渉支援、ユーザー体験デザインを実施。アライアンス先との交渉を経てサービスのローンチの実現に寄与した。

新商品のマーケット戦略立案

流通・小売・サービス 戦略 マネジメント 食品会社

新商品の拡販に向けて、マーケティング・プロモーションの提案・分析・改善、プロジェクトのQCD管理を実施。マーケティング効果を定量的に分析できるようになり、マネジメントシステム(PDCA)の確立に寄与した。

PDMシステム構築プロジェクト

メーカー・商社 SI システム構築 自動車会社

現行システムの課題や要望を実現するため、PDMシステムの構築チームとして参画。システム開発の要件定義から本番切り替え作業まで一気通貫(システム要件定義、基本設計、詳細設計、製造・構築、テスト、リリース、移行)して実施した。

経理システム更改のプロジェクト管理支援(PMO)

メーカー・商社 IT PMO 製造会社

システム更改プロジェクトを円滑に進めることを目的として、プロジェクトマネジメント業務全般の他、要件定義、調査、検証作業、開発プロセス、品質管理プロセスの見直しを行い業務効率化を実施。PMOとしてPMの定常的な管理業務全般を代行し負荷軽減や、業務プロセスの見直しを継続し改善活動の定着化を図るなど、管理業務以外にも寄与した。

基幹系システム更改のプロジェクト管理支援(PMO)

金融・保険 IT PMO 証券会社

基幹システム更改プロジェクトを円滑に進めることを目的として、プロジェクト計画書策定、各管理ルール策定、ステアリングコミッティ向け資料作成、PMBOKをベースに管理すべきリスクを策定などを実施。PMOとしてPMとPL/TL、各ベンダーの間をとりもち、3者の信頼関係を構築するなど、大規模プロジェクトで顧客代替として支援した。

業務基幹システム刷新の設計・開発の管理支援

官公庁・教育 IT プロジェクト管理 特殊法人

企業の根幹である基幹システム刷新にあたり、仕様調整や課題対応の品質向上およびプロジェクトを安定的かつ効率的にすすめることを目的として、基本設計工程、開発工程の管理支援である会議の運営・進行、成果物などに関わる要件の充足性の確認などをサポートした。

システム公開およびプロジェクト管理支援

金融・保険 IT システム構築 クレジットカード会社

現行基幹システムの課題を解決すべく、次世代システムの構築、SSO認証の導入、PCIDSS認証取得などを実施。プロジェクト自体の進捗管理や課題管理、成果物レビュー、ベンダー調整なども合わせて実施し、システム更改の推進に寄与した。

サイバーセキュリティガバナンス構築支援(グローバル)

メーカー・商社 業務 セキュリティ 製造会社

サイバー攻撃など情報セキュリティ対策の重要性の高まりを受け、営業上の信用維持と社会的な責任を果たすことを目的として、グローバル企業として海外拠点を含めて統制のとれたISMSの自律運用体制を構築、社内リテラシー向上に向けたセキュリティ教育プログラムを実施し、社内にIT時代に適合した意識を浸透、対外的な信用を示すため、ISO27001の認定を取得などを実施。またグローバル時代におけるGDPR、PDPAなどの法令に対応した情報資産管理体制を構築し、IT企業に比類する情報セキュリティ管理体制の構築に寄与した。

GDPR対応支援(グローバル)

運輸・物流 業務 グローバル 物流会社

GDPR(EUデータ保護規則)という個人データの処理と移転に関する法律が2018年5月25日に施行され、違反時の制裁金が膨大な金額になる(最大値として全世界売上高の4%)ことから、適切な対策が求められた。欧州業務の個人データの所在とその流れを整理、GDPRの不適合箇所・状況を可視化、不適合箇所におけるリスク分析および対策を立案し、中期対応計画の策定、欧州監督機関への説明責任を果たすための文書作成などを実施。グローバル支援のため、常時英語を使用し欧州各現地法人とのやりとりなども円滑に行い、プロジェクトの成功に寄与した。

RPAを用いた働き方改革

マスコミ・メディア IT RPA 広告会社

業務量、作業量削減を目的として、既存業務のヒアリング、RPA対象を整理、業務量やRPA化の難易度などからRPA化対象を選定、RPA導入前後の業務フロー作成、RPA構築から導入まで実施。ヒアリング時に発覚した業務課題をRPAに限らず、BPRや他のIT技術も使用することで働き方改革の範囲を拡大。大幅な業務量の削減に寄与した。

ITプラットフォーム拡販戦略

メーカー・商社 戦略 システム企画 製造会社

顧客へのシステム企画工程をターゲットとし経営・業務課題をより最高品質で抽出することで、顧客との信頼構築を目的として、ITプラットフォームの事業方針・目的・組織体制などの現状調査、UXの概念およびデザインシンキングのITプラットフォームサービスへの適用ポイントの創出、As-Is抽出による強みの創出、具体的な活動案・スケジュールの策定などを実施。得意領域の拡大および実績蓄積からの品質向上により売上拡大に寄与した。

活動旅費管理のシステム化およびプロジェクト管理支援

官公庁・教育 IT プロジェクト管理 公益法人

活動旅費の管理規約はあったが、各県の規約遵守度が低くガバナンス強化を目的として、実態の全容調査および問題点を洗い出し、システム化による解決策の検討・システム化の支援、全国への展開を実施。システム化に合わせて大量の紙運用を廃止しペーパーレス化を実現、システム化することで約200時間/月の業務時間の削減に寄与した。